向上管理：不懂管理领导怎么拼职场

一本书帮你树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路，让你在职场如鱼得水、如虎添翼！掌握向上沟通的艺术建立高质量的上下级关系与你的领导、老板相互成就。著名管理学者德鲁克：运用上司的长处，是下属工作卓有成效的关键。北大国发院教授陈春花：向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系。著名行动力教练季益祥、向上管理专家高利刚重磅新作。

编辑推荐★★★

一本书帮你树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路，让你在职场如鱼得水、如虎添翼！

本书作者是职场人际关系建设的专家，他们多年躬耕向上管理这一领域，既有扎实的理论知识，更有大量机会接触职场人士，了解他们在职场的痛点和诉求。

本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“2个认知+6个原则+5个雷区+6个场景+7大难题”，手把手教你如何正确地与你的领导互动和相处，建立高质量的上下级关系。

本书帮你快速建立与领导关系的正确认知，让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义！

内容简介★★★

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用， 准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟 通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、 思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个 认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同 时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就。有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。

名人推荐★★★

我在想，如果我是一个职场小白，能够看到这本书是何其幸运，它给了我们很多方法去和领导 相处；如果我是一个管理者，这本书也对做好一个“领导”有非常大的帮助。

丁 捷 云学堂联合创始人、总裁，上海杉树公益基金理事长

相信你在读这本书时，会更深入地理解“向上管理”的意义和价值——正是这些对生活的理解，让我们一天又一天走向了更好的自己。

崔 璀 优势星球创始人，Momself创始人

和领导相处，并不意味着一味妥协和服从，真正高质量的职场关系是上下级之间彼此成就、优势互补、共同成长。身为下属，成就你的领导，帮助他分担压力，会带给你积极的心态和意想 不到的收获；身为管理者，也要思考如何给下属带来价值，支持他们的成长。本书内容深入浅 出，案例生动翔实，给希望在职场上追求卓越的人提供了全新的视角。这是一本适合所有职场 人士阅读的实操宝典，从向上管理切入，给读者带来思考和帮助。在此我强烈推荐。

张莉洁 数坤科技人力资源副总裁

向上管理本质上是一种影响力，是影响别人做出决策的能力。想要在职场中晋升成长、取得信任、获取资源，这种影响力是每个职场人必须具备的。本书通过职场中的各种真实场景，引发读者共鸣和思考，值得每个职场人反复揣摩。

张 远 喜马拉雅副总裁

如何管理好你的领导，其本质就是如何处理好你和领导的关系，赢得领导信任，让他接受你的 观点，并为你提供更多、更好的资源与平台。这本书对个人职场成长很有价值。

柯 洲 笔记侠创始人

想要工作效率高、职场晋升快，每个人都必须掌握管理领导的基本法则，而这本书可以让你少 踩雷、少走弯路。这本书通过上百个场景和故事的还原，让大家反观自身是否经历过同样的场 景，以及用过的方法是否适合自己，简单实用有效，值得一读。

徐 华 沪江网副总裁

本书特色★★★

1、这是两位职场关系实战方面的专家，他们接触了并帮助了数万职场人士。

2、这是一本向上管理的理论指导书，更是一本与领导建立高质量上下级关系的行动指导书。

3、本书不仅详细向上管理的认知、原则，还帮你指出了向上管理的雷区，让你避免灾难式的上下级关系。

4、本书思想积极，他不是叫你厚黑学，而是帮你正确的职场观。

5、本书不仅适合中下层员工看，也适合中上层领导看。让你了解当下年轻人的职场诉求，赢得他们的信任。

6、本书案例丰富，手把手教你如何处理处理向上管理的各种关键细节。

本书卖点★★★

1、本书作者季益祥老师是著名行动力教练。他既是工行等国有大型企业职场关系的教练，也是一些互联网企业的高管教练。他更是教练的教练，在国内有近千名教练学员。

2、本书得到了云学堂联合创始人、总裁丁捷等数名权威人士的推荐。

本书既是一本职场关系的心理治愈书，也是一本管理业绩的成功指导书。