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华为人才管理之道
作者: 陈雨点
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2020-11
页数: 196页
定价: 69.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787115535283

内容简介  · · · · · ·

华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。

任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”

华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。

这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。

作者简介  · · · · · ·

陈雨点

任职华为14年,历任华为集团人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监,具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。

在华为14年的工作经历中,先后在集团总部和多个代表处及多个部门任职,参与华为海外市场拓展,具有专业的组织变革运营经验。

目录  · · · · · ·

前 言 / 1
第一章 华为人才管理体系 / 7
 何谓人才管理 / 9
 人才管理是华为的核心竞争力 / 12
 华为人才管理的基本理念 / 13
第二章 华为人才管理哲学 / 21
· · · · · · ( 更多)
前 言 / 1
第一章 华为人才管理体系 / 7
 何谓人才管理 / 9
 人才管理是华为的核心竞争力 / 12
 华为人才管理的基本理念 / 13
第二章 华为人才管理哲学 / 21
 致新员工书 / 26
 不拘一格降人才 / 32
 推动内部人才的流动 / 36
 “炸开”人才金字塔塔尖,与世界交换能量 / 38
第三章 华为人才管理文化 / 41
 猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡 / 43
 不虚位以待,先立后破,小步快跑 / 55
 激发个体创造力 / 56
 打破平衡,拉开待遇差距 / 58
 干部能上能下 / 59
 在实践中选拔和淘汰干部 / 61
第四章 从战略到人才管理 / 65
 人才管理战略 / 67
 人才管理策略 / 74
 人才管理的方法 / 83
 人才管理的对象 / 86
 人才管理流程概述 / 93
第五章 专业人才管理实践 / 95
 华为人才标准 / 97
 人才规划 / 103
 人才获取 / 106
 人才使用 / 119
 人才激励 / 141
 人才发展 / 148
第六章 干部管理实践 / 169
 华为干部管理体系的顶层设计 / 171
 干部选拔标准 / 178
 干部考察  / 187
 干部选拔 / 189
 干部发展 / 191
 干部监管 / 207
附录 A 华为公司改进工作作风的八条要求(2019 年版) / 215
附录 B 华为干部二十一条军规 / 217
附录 C 华为大事记 / 219
参考文献 / 244
· · · · · · ( 收起)

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